9月3日上午，在紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年之際，綠清服務(wù)組織全國100余家分子公司員工，通過線上線下聯(lián)動形式，集中收看首都天安門廣場盛大閱兵式直播。

這場跨越時空的精神洗禮，不僅彰顯了企業(yè)“跟黨走”的堅定信念，更以“軍魂鑄物業(yè)”的獨特實踐，將閱兵式中展現(xiàn)的國威軍威轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新物業(yè)大后勤服務(wù)、賦能城市治理的強勁動能。

閱兵直播：銘記歷史、凝聚力量

上午9時許，隨著閱兵式拉開帷幕，綠清服務(wù)總部大型多媒體功能廳室內(nèi)，黨員代表、退役軍人及員工代表肅立觀禮。

空中護旗梯隊以直升機編隊組成“80”字樣掠過天安門上空，戰(zhàn)旗方隊中鐫刻著功勛旗幟的戰(zhàn)車緩緩駛過，裝備方隊中無人作戰(zhàn)群、戰(zhàn)略打擊群等現(xiàn)代化武器震撼亮相……當(dāng)聯(lián)合軍樂團奏響《義勇軍進行曲》時，現(xiàn)場全體人員自發(fā)起立，齊聲高唱國歌。

“作為一家由退役軍人創(chuàng)辦的企業(yè)，閱兵式讓我們重溫了革命軍人的熱血與榮光。” 觀禮活動組織者、綠清人力資源部經(jīng)理張新艷表示，“從戰(zhàn)場到職場，綠清人始終以軍人標(biāo)準(zhǔn)定義物業(yè)服務(wù)，將黨的強軍目標(biāo)轉(zhuǎn)化為服務(wù)精準(zhǔn)、執(zhí)行高效、品質(zhì)過硬的企業(yè)追求。”

軍魂鑄企：軍隊基因、匠心服務(wù)

綠清服務(wù)誕生于軍旅情懷，成長于改革浪潮。2009年，由退役軍人團隊創(chuàng)立的綠清服務(wù)，在創(chuàng)始人、董事長陳中的帶領(lǐng)下，將軍隊文化深度融入企業(yè)血脈。

組織架構(gòu)軍事化：

公司構(gòu)建“集中決策、總部管總、經(jīng)營主戰(zhàn)”的集約管理模式，全國100余家分子公司按區(qū)域劃分管理，形成“統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)”的服務(wù)體系。

人才隊伍軍旅化：

公司中高管理層大多是退役軍人，基層管理干部與一線員工中大量招聘退役士兵，通過“新兵集訓(xùn)-崗位淬煉-戰(zhàn)將培養(yǎng)”三級人才梯隊，打造“離隊不離志、退役不褪色”的物業(yè)鐵軍。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)軍事化：

公司制定了物業(yè)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊，涵蓋“內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、隊列動作、應(yīng)急處突”等多項細則，實現(xiàn)日常服務(wù)如隊列訓(xùn)練般規(guī)范，應(yīng)急響應(yīng)如軍事行動般高效。

黨建引領(lǐng)：紅色物業(yè)、堅強保障

綠清服務(wù)始終堅持黨建引領(lǐng)，在打造紅色物業(yè)的過程中，始終以務(wù)實行動詮釋“紅色基因”的深層價值。

綠清服務(wù)依托退役軍人核心團隊，將軍隊文化中的紀律性、執(zhí)行力與物業(yè)服務(wù)場景深度結(jié)合，構(gòu)建起“標(biāo)準(zhǔn)化管理+人性化服務(wù)”的雙軌體系。

綠清服務(wù)創(chuàng)新紅色物業(yè)服務(wù)機制，將黨員參與黨政軍機關(guān)企事業(yè)單位物業(yè)大后勤服務(wù)等行為量化，形成“服務(wù)-反饋-激勵”的閉環(huán)。這種“把支部建在項目上”的做法，讓黨建工作真正落地為可感知的服務(wù)溫度。

在日常運營中，公司通過“老兵帶新兵”的傳幫帶機制，將退役軍人的管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為物業(yè)服務(wù)的“行為準(zhǔn)則”。在后勤服務(wù)中推行日檢日清制度，以軍事化細節(jié)保障服務(wù)品質(zhì)，將軍隊?wèi)?yīng)急體系轉(zhuǎn)化為物業(yè)保障能力。

深化實踐：持續(xù)精進、特色之路

從軍訓(xùn)戰(zhàn)場到服務(wù)現(xiàn)場，變的是場景，不變的是本色。這種將紅色基因融入服務(wù)細節(jié)、用軍魂標(biāo)準(zhǔn)鍛造團隊、以黨建引領(lǐng)破解治理難題的實踐，讓綠清服務(wù)在物業(yè)行業(yè)中走出了一條“有溫度、有力度、有精度”的特色發(fā)展之路。

綠清服務(wù)將以此次閱兵直播為新起點，持續(xù)深化“軍魂鑄物業(yè)”實踐，讓軍魂精神在新時代物業(yè)服務(wù)中綻放更加璀璨的光芒！